秋风起

•2022年09月20日 • 发表评论

尽管度过了一个超级热的夏天，但进入九月很快转凉。好像人的状态也有种还没适应的感觉，鼻炎、消化系统、牙齿、等等都脆弱起来。也忽然意识到健康始终是最重要，重新审视一下2022年初立下的目标，虽然中间由于疫情，有些忘却，并且现实中很多出行的愿望都达成不了，但还是尽可能维持原来的计划，调理身心吧。

有时也会 感叹很多感情明知是徒劳，却依然奔赴。对未来的规划中，曾经很想有风老师的参与。可经过这么久，也知道现实也许注定他只愿意遵循自己的路。而我也愈发更关注和爸妈的家庭。的确会有一丝遗憾，缺失那种同辈人之间可以共享和互相关爱的感情，但有时候人生就是这样。

工作有时候能够给与一些慰藉，当投入、保持好奇、有所发现时仍能感到兴奋，也许也是价值和乐趣。还是很感激和欣慰Industry Solutions的伙伴们，虽然两年多的时间里因疫情素未谋面，却能感受到一种专业驱使和好奇的共同特质。Stuart今天参加了最后一次海事的Townhall，怎么说我也有些说不出的伤感。他应该早已不记得，其实我们见过两次，还是在加入IHS之前，一晃也是五六年。而自从共事，除了视频上，却从未见面。疫情阻隔了人和人的交流，难以挽回。

而当其他国家都已经恢复生活，忙于焦头烂额其他问题时，我们的“疫情”下的魔幻却依然在继续。成都地震、贵阳车祸、泉州倒楼，一件件次生灾害的事情触目惊心，不堪多想。如果说这是时代，那可能是一段会被后人怜悯的历史。

秋天易萧瑟，个体有些无奈，外部环境又充满悲观。等待不可怕，无所等待才是。

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不散的宴席

•2022年09月12日 • 发表评论

2022.9.8 周四英国女王伊丽莎白二世去世了，虽说前日还刚刚任命新首相出镜头，但其实早有预感女王身体状况每况日下，年事已高也是难免会有这么一天，如同蜡烛总有燃尽的时刻。96岁也已是高龄，

驾崩时刻查尔斯便成为了新的元首，周六就举办了登基仪式。按中国人的说法，女王尸骨未寒，竟然就要c庆祝新王登基。但似乎这与情绪无关，而是英国的传统，想必女王也早已有所安排。毕竟七十年以来第一次，更是广播电视网络普及以来的第一次，我等远在万里之外的吃瓜群众，也有机会看到了直播。那一整套传统而古老的仪式，虽说有些形式主义，但真的看到，还是有些好奇和敬佩。往日总在历史书里看到光荣革命、君主立宪和皇帝权利让渡，当Lord of Privy Council（枢密院议长）一条条阅读宪章条文，查尔斯分别approve，有种大宪章时代的传承感，尽管现代社会很多文化和政治里早已不耻英国这一套东西。但我想，这种“契约精神”，或许也是造就英国至今的法律、商业和方方面面的基础和灵魂所在。

另一则有趣的仪式是Principal Proclaimation 会在皇宫、伦敦城、苏格兰、北爱尔兰和威尔士分别宣读，并鸣礼炮。其他都好理解，伦敦城会有独立的仪式倒是颇为有意思。转播的解说让人些许了解，也并不意外。国王需要钱袋子，而伦敦城代表着商人群体，获得他们的支持对于统治者而言也是至关重要，不禁偷笑，果然是重商主义大国。至于鸣响礼炮次数，更有一番考究。在Green Park鸣响41炮、伦敦城则有62响。其中21响来自骑士团炮兵，20响因是皇家领地，另外21响则代表伦敦城人民。至于这个21响，倒也不意外地起源自大航海时代，英国舰队进入海外领地港口时，在尚未到达时，便会奏响礼炮，自然发射礼炮需要时间，便意味着军舰并没有敌意和实际大炮武装。当时地船舶最多配置7门大炮，而当舰队鸣响后，当地回礼两倍（尚待考证），于是总共21响，每隔10秒一发，总计正好1分钟。

虽然是封建帝国遗留，这历史倒也是颇为有趣。至于英联邦和自由贸易地种种，更是影响深远，对英国历史文化地兴趣进一步提升。不知何时才能再一次去看看了。

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生存，生计，生态，生意——ESG

•2022年08月30日 • 发表评论

兜兜转转，虽然找了很多条赛道，但终究和产业链、价值链脱不开干系。ESG是如今的当红炸子鸡，但理解各不相同。

最近和Will电话，他的确言简意赅。随意几句聊天，便能戳中。比如ESG的衡量并不是单一的维度，在这个当口，火电到底好不好就不是一个简单的黑白问题。又如能源企业的第一要务是当地的能源安全，在此之上尽可能低碳运营。又如电能本身是一种可持续新能源，但新能源车又是不是真正的可持续呢。再如生物柴油是环保，但如果大面积种植玉米砍伐树木，是不是生命周期又不环保了呢。诸如此类。一种系统性的思维逻辑一目了然。

如同抗疫，目标是人们的生活质量和安全，但如今仿佛本末倒置，走火入魔。

生生不息，繁荣昌盛

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风铃

•2022年08月7日 • 发表评论

国内其他省市疫情不断，魔幻继续，但好歹，今天上海清零了中风险地区，重新进入“常态化抗疫”，整整五个月。哪怕知道这些风险都是动态调整，谁都无法保证零不零，只能说，希望逐步向好吧。而民航总局也调整了熔断航班的“手势”，加上前天开始核酸有效性时间点的调整，一切神一般的操作，如果有些许修正，也权当欣慰。

除此之外，其实还是很萧条。

工作里时有兴奋，大多平淡。澳洲投标中标、路演完成、和ABF重逢、很多参与和采购有关的方案，这些仿佛也已经是工作里值得记住的亮点。

生活的两点一线。

国内客户的拉跨。很少顺利完成，有时不知是问题出在了哪里。

风风奇异的性格也让人苦笑，每回在Gym见到他，都仿佛陌生人，或许就这样吧。

公司调整的不确定性，我很喜欢的Stuart也要走了，对海事的态度最为关键。

等等。很多事情都让人烦恼，健身房能够持续正常运营，仿佛已经是一大乐事。

宏观的叙事则更不想多提，每一日都在见证历史。

也许百姓如风铃，随风飘荡，风平浪静最是难得。

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大江东去

•2022年07月22日 • 发表评论

“解封”已经将近两个月，但各地零星的疫情频发仍然让整个社会环境十分凄凉，热闹都在电视新闻里。或者说管控仍然如同惊弓之鸟、毫无章法；加之基层场所也是被吓怕了、害怕担责任，于是也出现了“层层加码”和摆烂不作为的现象。商业活力何以恢复。

前天去了一下IAPM，人流寥寥。进商场扫码不说，到了地下一层、本就属于商场的超市，还要扫码、并且只能从固定的口进入、出去，就是要按照完全一样的流线走，这种购物体验，实在是太差。窥一斑见全豹，旅游景点、商场娱乐相比也都大同小异，按这种“手势”，打击的就是消费者、观光者的兴趣，而消费、经济并不是你说拉动就拉动的，心理学和行为学，可能真的超纲吧。

想起爸爸的老领导前几周住院手术，本来已经是病人，且正在发作期，只能独自一个人带着大包小包的住院行李走进医院，也没有人帮忙。以救死扶伤人道主义为核心价值的医院，只因“疫情”的措施，做出一些反人类的事情，实在是整个社会的倒退。

马路菜场也是奇观。室内菜场不让开门，摊贩全在马路上，好端端的梧桐小到、弄堂门口，都是菜摊；而连续四十度高温，摊主只能在大太阳地下，还要担心被赶跑，赚钱可是不容易。说实在的，管理好菜场，还更有序一些；全在马路上，造成的密集岂不是更混乱。归根到底，“管辖”的官爷们，不想担责任罢了。

旁边开了很多年的糕饼店到月底也要撤退了。平价实惠的店铺越来越少，剩下的、还在装修等着开门的，肉眼望去也都是“网红”的华而不实。或许，这些房东也好、街道管委会也好，都抱着网红能带来超额回报的心态吧，也的确，这几周马路上带着长枪短跑、扭捏造作拍着广告片的人又多了起来，也许没过几天，都会成为公众号里的内容。

如果说封锁的两个月，感受到的是“当下胡闹，希望恢复”的心态；如今真的走了出去，却陡增黄浦大江东去，衰退难免的悲哀。

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重逢

•2022年07月10日 • 发表评论

从6.1所谓“复工复产”以来，依然不断时有区域性疫情，这几天也数量更多一些。从复工角度，健身房是直到7.1才刚刚开门，我倒是没有落下地每天都在打卡。而昨天，终于在经过一百二十多天之后，和PJ重逢。虽然他依然是一副漫不经心样子。但能够有这么一种熟悉感，还是有些激动呢。

其实不仅仅是风老师，健身房里其他那些经常见到、熟悉的陌生人，依然和封锁前一样按照同样的节奏锻炼，仿佛什么都没有变化。能够这样，的确是老百姓的强大所在。

重逢是一件让人由内而外迸发情绪的事情。周中，和ABF的两位老同事深度开了一次产品会议，可以说是我主要在介绍和互动。没有想到十年以后，会换一种角色，却能够更“平视”、和曾经的上级同事正面做一些有实质内容的交流。或许正是当年，ABF给了我从零开始体验和体系地学习供应链的土壤和机会，并从第一份工作开始奠定了职业观，才能有这样的久别重逢吧。

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Data Science, Data Art

•2022年07月7日 • 发表评论

昨天，周杰伦发布了新歌，MV很艺术。当然，音乐、美术是典型意义上的艺术，因为带有艺术家非常个性化的创造。在我从事的工作领域，”数据“往往是被冠名为科学。但久而久之，就像建筑一样，其实数据领域，自觉既是科学，其实也不乏艺术。这不是加工艺术，而是一种面对同一组数据，不同的人的理解艺术，千人千面，也就会有完全不同的故事和决策。

一直以来，对于“数据分析”、“数据分析师”的定义和属性都不是特别的理解，社会上对于这类工作往往归类为很高大上、前沿、需要很强的大脑，等等；但接触到过实际的数据分析工作，却不乏很初级单调、“劳动密集”的现代化纺织工式的数据处理。可能同一个岗位名称，不同环境下的差异也是相当巨大的。

但无论数据分析是高深、是需要强大的数据科学还是仅仅人肉计算，我总觉得在当下一切商业智能、数据驱动等等潮流之下，除了分析，更重要的是解读的能力。平日里接触形形色色的客户，有新兴的量化基金、区块链公司、大数据平台；也有传统的制造业、银行贸易融资、运输物流；当然也不乏国有大型企业、甚至政府机构的研究部门。尽管形式不同，但很频繁遇到的典型反馈就是”你们的数据很多、很强大，但我们不知道从何下手“，也有直接希望我们帮他们做数据分析和建议的，更多的是希望让我们做出一些可以直接使用的数据指标，例如告诉他们风险结果，一票业务否决还是通过，投资应该往哪儿投，诸如此类。更分裂的是，你给他们直接的指标，他们想要自己分析，得到想要的结论；你给他们原始数据，他们又觉得无从下手。有时觉得，仿佛很多人还在遵照中小学课堂学习数理化的那种方式，跟着老师教的方法，做一百道雷同的习题，并且会有老师给他们报答案。但走上工作岗位和社会商业环境，面临的问题往往没有唯一的正确答案，更不可能有人告诉你答案和解题方法，用户指南会提供一些操作方法，但面对的日常情景问题，是无法穷举、只能自己琢磨规律和特例的。

其实并不意外，每天财经频道的广告都有类似情况，场景如同有人看不来股票，于是广告宣传的就是”一条指标法“，红色代表买入，绿色代表卖出信号，等等。如果真的按那个无脑操作，不知胜率如何。反正我是不太相信单一指标能够反复博弈成功，所以一直很”良心“，始终告诉客户，我们是数据科学公司，可以提供可靠来源和尽可能高时效的数据、形成能够易于阅读的指标维度和全面的信息、建模纳入合理的指标，但很大程度上，究竟如何指导业务决策，是要结合他们自身的现实环境的。例如，风险数据只是客观呈现、按照最严格的方式去呈现风险，但是否承担风险，取决于这家风控业务的偏好、以及他们自身掌握的其他信息和背景认知；又如评价供应链和贸易的市场，贸易数据受限于各个国家的数据保护规定，它本身不可能如同黄页一样，直接把生产XX商品的有哪些企业、地方在哪里、规模如何这些信息直接体现，更多的是反映一个流向和趋势，但也已有够多的细节，例如出运的港口、集中出口的区域，如果真的是产业里的玩家，必然是需要积累一定对自身行业的认知的，例如了解生产电子元件的地区，出产矿的主要地区，这些都不是国际贸易数据本身的范畴，但是是影响国际贸易的基本面信息或者说是常识。又如做反洗钱，发票价格是否虚高或是虚低，虽然大数据可以给到一个范围，但不代表任何超出阈值的业务就一定是非法的，不仅和单票业务交易方的特定情况有关，更取决于这类商品是否本身就存在市场价格波动剧烈、产品品牌溢价、季节性因素，等等。真的要做大数据模型，可能是在一种方法论上要建立无数个”分类讨论“。

或许所谓的数据驱动，更多的像是法语语法，一条规则，更多例外。与其说，能够让数据真正活起来、驱动业务的，不一定是会编程的数据分析师，可能更是数据解读家，能够调动自己的逻辑思维、数据敏感性和积累的行业乃至跨行业知识技能，从数据中读出有用的信息、剔除非重要的信息和干扰，并转化成智能，这可能更像是艺术了。

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当时是寻常

•2022年06月26日 • 发表评论

上周经历了异常繁忙的五个工作日，平均每天6场需要全神贯注参与并主导的会议，其中有两天几乎是一刻不停。当然部分原因是一家大客户的连续四次培训，重复性劳动，还是有些无聊。但可能也是工作本身就包含的一些特性。更多的则来自从早上的澳洲时区，到半夜的美东时区。加入IHS的两年多，是我经历过工作性质最“全球化”的一段时间，每天云端对话、各种工作上联系人分布最广泛的职位，若是正常情况下，可能早已经飞遍了东西半球。但讽刺的是，这又恰好是疫情持续的两年半，寸步未离开中国，甚至上海。久而久之，当习惯了E-Meeting的高效率之后，好像也没有什么奇怪了，仿佛通过互联网，也能让人和人之间建立一种相对熟识和互相了解和属性判断。往年，能够自由流动的时候，曾经觉得出差、和外国同事天天面对面，是常态；而如今回头看，这是奢侈更是异常，东西半球、南北半球，相隔如此遥远，若非过去几十年航空发达、全球化热潮，在很长的时间里，老百姓之间哪里有如前几年那边旅游兴旺、商业交流频繁，把出国旅游、商务访问成为常态和习惯。来之不易的文化交流和连结，仿佛刹那而过的流星，在这两三年里死寂，或许才是疫情和其他摩擦导致现在这种局面下，最让人扼腕的的后果。

也有比较振奋的新闻，澳洲的两个投标均获得了积极反馈，也是异常高兴，因为两个标时间都很紧、而且都是在疫情封锁期间做的项目，能够获得成功真是太欣慰了。

周四终于回到了办公室，八十多天后。而一切都好像没有变化，尽管事实上，马上办公室的位置会有些重新布局。曾经每天上下班如此普通进出的经历、再熟悉不过的日常，恍如隔世。虽然早已习惯了在家办公，也没有太大的影响，但当我在办公室、会议室重新开始一天的工作，才发现那种感觉的确无法取代。即使从工作效率而言，没有太大差异，但整个的状态就好像是，与整个世界是联通的。很难言状那种区别，可能是人的潜意识里，需要一种把工作和生活区分开来，并且需要一种属于工作时间的“归属感”和激发状态的空间吧。人的感觉真是微妙。

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Connect

•2022年06月17日 • 发表评论

本周和ABF开了会，可以说是很意外，直接面对的是十年前同一个办公室的John Hibbird，和有几面之缘的CPO Tim Davies。在这个时间点，云端见到故人，百感交集。John也很惊讶，说啊我应该打开摄像头。很高兴他们还记得我，集团层面的TIM其实当初和Twinings交集也不多，但很恰巧，当时参加了四月份在Milton Keynes的采购培训，他也是组织方，我和John也都去了。另外就是有关RSPO棕榈油的项目中有过交流。虽然不多，可能也足以留下些印象。

其实正因为当初如此近距离打过照面，面对面了解过和共事、甚至可以一起做一些有趣的项目、聚餐或外出，十年之后才会彼此记得并认出。他们也都是大叔和大爷了，可能西方人的保鲜期的确更短一些。正经来说，从新冠疫情爆发以来，全世界人和人之间的联系都仿佛近似断裂，海外出差为零；国内也几乎没有了。网络会议的确效率很高，尤其是客户会议的把握；但面对面交流的其他效果却无法替代，对于同一个公司的团队之间、同事之间，可能的确是需要日常见到真人，才能了解彼此的想法、观念、待人处事的态度，等等，而非仅仅停留在“业务”层面。对于工作本身也是有意义的。

现在很多数据平台都喜欢用Connect（连接、联通）为名称，可能是缺什么就喜欢说什么，信息、数据和网络是的确越发地Connect了，可是人和人的思想、心灵和物理接触，却走向了反面。如今灵活办公、不需要去办公室等等模式转变，让这种情况更加严重。虽然国外推出了什么固定某一天大家都去，可这也多是形式上的；或许也无法扭转。即使天天在办公室，或许也是貌合神离。那种礼貌、坦诚的氛围，和多少人在办公室可能倒也并不直接关联，而在于整体组织的文化是否让员工有共识，有真心的热爱，也是周围的人是否享有共同的价值观念。

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防沉迷

•2022年06月8日 • 发表评论

六月了，轰轰烈烈复工复产，但魔幻还在用另一种方式继续。例如马路上逛街、聚众喝咖啡的同时，居民却因为附近的阳性连夜核酸；例如72小时核酸要求导致排队、计算着还有多少有效期。种种思路都仿佛吃错了药，走火入魔，需要“防沉迷”。但想必总会一点点消散。

小区里的老外也的确走了很多，上海的元气大伤，可能会持续很久，略伤感。想起九年前，在汉普郡村里的餐厅，服务生是一个暑假打工的当地小男孩，听说我们来自上海，仿佛顿时眼里有光，“啊！上海！我从来没有去过，但听说那是一个很大很繁华的地方，希望有一天我能去！” 那兴奋的语气，爸妈也都记忆深刻。如今，这座城市的形象已经一落千丈，要重建并非朝夕；最关键的是点滴治理而非浮夸拉旗。复工复产容易，重塑信心很难。

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