再回首
这段时间热播网剧《漫长的季节》，主题曲《再回首》又红了一遍。其实这是一首很早开始就加入收藏的歌曲，只是过去觉得过于“老派”显得格格不入，如今各个年龄段的诸多人群都仿佛经历了沧海桑田，再回首，多少伤痛和迷惑。
处于职位变化阶段的我自己，对再回首的歌词也有了又一次的品味。回想在MT的三年多，接触到的数据宇宙、海事和贸易界那些让我大开眼界的专家和他们的见识和经验，伴随着Covid的流行、起伏、荒诞，太多太多值得的回味。最近却又是极度忙碌，下周要给CITIC培训、再下周要路演演讲供应链话题，上周完成了给谷歌的案例Presentation，还夹杂着各种CI已经要熟悉的模式和未完成的客户会，等等。无尽的长路等着我。
应该说，我从未如此希望现在的岗位和未来的岗位有朝一日可以融合。或许变更的理由之一，也是因为对海事过于热情，而当前的事业线在航运领域的涉足，又太过牵扯到大环境的不匹配，所以也可以说是一种曲线救国，保留一些和海事的联系，也能够商业上有所建树。今晚听了Maritime的产品路径图，更觉从技术角度，的确越发精湛，但从面向群体和市场的角度，却真的完全取决于处在哪个地方，离开大陆很遥远。MT的每个产品我都非常喜欢，无论是贸易风险合规、海事还是供应链，有太多我可以发挥的余地，但本地市场的业务开展确实困难重重。另一方面，和宏观那边合并之后、以及销售团队的结构变化，的确也带来一些新气象，感觉到J的那种心眼和油腻感，磨合是需要时间、也需要互相看对眼。三年多以来，几乎所有合作的对象都互相了解了对方的风格，例如我是一个不轻易承诺，但说到就一定会做到，另一方面也不喜欢别人三番五次催促或者做小儿科的手段。可能的确如will说的，我们这样的人，才是非主流吧。相处久了，哪怕是外国人，哪些想要继续合作，哪些就算了，也是心知肚明。和Byron也打了招呼，和Tim约了调动前再Catch up一下。他们都是我很喜欢的同事。
CI大宗品那边自然也不容易。当然他们的产品同样有趣。看得出他们的Commercial很强，今天去了Cosco，虽然来回很赶、很累，但的确也学到很多东西，Rahul也的确有点东西。只是我可能总是不太习惯乙方，虽然服务和作为专家去解答和介绍的时候游刃有余，但内心常常油然而生一种悲悯感，吃开口饭、看别人决策“求”人的生涯希望越早结束越好。
太湖蟹寄居地 