Connect
本周和ABF开了会，可以说是很意外，直接面对的是十年前同一个办公室的John Hibbird，和有几面之缘的CPO Tim Davies。在这个时间点，云端见到故人，百感交集。John也很惊讶，说啊我应该打开摄像头。很高兴他们还记得我，集团层面的TIM其实当初和Twinings交集也不多，但很恰巧，当时参加了四月份在Milton Keynes的采购培训，他也是组织方，我和John也都去了。另外就是有关RSPO棕榈油的项目中有过交流。虽然不多，可能也足以留下些印象。
其实正因为当初如此近距离打过照面，面对面了解过和共事、甚至可以一起做一些有趣的项目、聚餐或外出，十年之后才会彼此记得并认出。他们也都是大叔和大爷了，可能西方人的保鲜期的确更短一些。正经来说，从新冠疫情爆发以来，全世界人和人之间的联系都仿佛近似断裂，海外出差为零；国内也几乎没有了。网络会议的确效率很高，尤其是客户会议的把握；但面对面交流的其他效果却无法替代，对于同一个公司的团队之间、同事之间，可能的确是需要日常见到真人，才能了解彼此的想法、观念、待人处事的态度，等等，而非仅仅停留在“业务”层面。对于工作本身也是有意义的。
现在很多数据平台都喜欢用Connect（连接、联通）为名称，可能是缺什么就喜欢说什么，信息、数据和网络是的确越发地Connect了，可是人和人的思想、心灵和物理接触，却走向了反面。如今灵活办公、不需要去办公室等等模式转变，让这种情况更加严重。虽然国外推出了什么固定某一天大家都去，可这也多是形式上的；或许也无法扭转。即使天天在办公室，或许也是貌合神离。那种礼貌、坦诚的氛围，和多少人在办公室可能倒也并不直接关联，而在于整体组织的文化是否让员工有共识，有真心的热爱，也是周围的人是否享有共同的价值观念。
太湖蟹寄居地 