商业中的地域特色
随着和客户接触越来越多，也逐渐熟悉了各个市场客户的大概特征。当然个体各有不同，但总的而言，还真的很有地域性。
中国大陆，无论是金融类、还是实体企业，都倾向于使用“原始数据”，也就是自己要建立平台系统，大部分情况下，都“看不上”或是对我们演示的SaaS平台界面不感兴趣，只想要数据自己做。这一点也反映在不少集成商也会联系我们的情况中。可能是国内客户（只要是能和我们深入接触的那些），都比较有钱，或者是有了立项的，大规模IT系统采购。对我们来说，周期是长了一点，但能卖个大合同也算是不错。但换个角度，从我自己反思过去学过的信息系统项目和采购经历来看，IT系统项目往往存在着很多灰色、也很容易导致失败，这种失败是广义的，并不是建成不出系统，而是完成的系统是不是真的有效利用、创造价值。
中国客户还有一类，也就是用我们SaaS平台的，那很大情况就是一个单位，就那么一个小喽啰做分析，苦逼的不得了，这种时候往往只需要一个用户账号，你给他多也没用。其实也反映了我们这边的现实状态，底层忙的人，就那么几个。
香港和台湾地区，也各有特点。香港的客户的确都“功利性”，想看的都是“如何用数据直接告诉我怎么赚钱”的思路；台湾那边呢，比较细致、也比较实在，当然也会有部分“搞笑”成分，以及收到规模的约束。
日本么更有特色，几乎全都是使用“最低成本”，但最大限度的去研究这个系统和数据。会屡屡拿一些很牛角尖儿的案例来，看得很细致。
澳洲和新西兰，农业资源大国。来得都是些牛羊鱼肉贸易。
太湖蟹寄居地 