去执
新的财年开始，连轴转的压力也纷至沓来。愈发觉得，整个资本为上、追求眼前回报模式下企业的管理（压迫）方式和控制手段，仿佛无形的阴影，笼罩在每个人身上，但身处其中的每份子却也不得不推波助澜，或许也是一种内卷的表现。在这种局面中，既然一时半会无法改变，但仍求悠然自得，就更需要去执念、自我熔断、不变应万变。
例如新的一年，组织架构的调整，他们说合理，那就合理吧。其实无非是权力集中收回，下面的一众都是打工，找一个傀儡做夹层牵头而已。又如公司并购，他们说exicting，那就exciting吧，但就连家中家长都第一反应，高管层想要趁热套现。诸如此类，反正也不是我等能够决定，喜忧均徒劳，倒也并非“事不关己高高挂起”，只是静待时局演变，毕竟现象多迷茫，背景多复杂，即使是身处核心要位的他们，又是否能断言最后的结局会怎样。
比如业务重心，随意调换，听取个人意见只是空谈。很多产品只是一时功利的东施效颦之作，唧唧咋咋一阵后，却忘了那些需求的来源本质是什么。但即使如此，兵来将挡，水来土掩。一切计划都有灵活性，尤其是在自己熟悉的土壤。排除那些纷纷扰扰的浅薄意见，选择灵活的、恰当的路径，一直走下去，会看到比他们更亮堂的彼岸。
最近帮银行查船舶，其中最大的缺失，恰恰就是在两个端点港的数据缺失。忍不住也会再次叹息，当年和will他们作地事情，是如此前瞻啊。但我已经不再执念了，这世界有时候并不科学，的确，小时代，容不下大人物；短视的社会，不懂深邃的头脑。但到头来，终究会发现，曾经忽略、曾经放弃的那部分，成为了发展的阻碍；这只需要时间应证，但过了某些时间点，不是所有的事情，都能追回。
但或许，人间便是如此。通透的毕竟少数，也是我突然回想，无论哪个时期，在学校也好，在一切待过的单位也好，都仿佛从未有过完全的归属感，尽管任何一个团队都获得周边的mates的肯定，却总若即若离，友好、能充分交流，却无法真正接近，夸张点说是一种如同白月光的存在，我想应该是自己在无形中选择了置身飘然在云外，而这种选择甚至是无意识的，也是我无能为力去改变的自我。或许这样，更容易在纷纷扰扰的世界，自我熔断，焕发新生吧。
太湖蟹寄居地 