En Voyage
又一次的伦敦之行, 距离第一次到伦敦, 已经整整四年了, 泰晤士河畔的景色一如初见般让人迷恋.
不知道下一次,会是什么时间, 什么角色, 再次来到这里.
Voyage到了收官的关键阶段了, 这一年的波折和辛苦, 也许只有项目团队自己最清楚, 又或许每个人又有属于自己的体验.
很难想象, 今年不到五个月时间内, 上海-英国往返了四次;
很难想象, 去年的这个时候连SAP是个啥都不知道, 如今却要以关键用户的角色去做Support;
很难想象, 做一个项目的执行 会遇到各种无法预计的困难, 有Technical的, 也有Human Behaviour的…
但终于, 在挣扎了几千个Defect, 在反复了六轮数据测试三轮系统测试后, 在经历了一次次的冲突和化解, 在Voyage团队带着眼泪的笑声中, 快要迎来了真正的Sun Rise
应该是第一次做项目的关系, 我们很多人遇到问题时候会比较焦躁. 对Consultant来说 这些都司空见惯了吧. 不过就个人还是简单的Reflect一下, 正如这个implementation的本质’Global’ 和 ‘Local’, 恰恰是最难的地方.
三个Site位于三个文化, 现代化水平存在着明显差异的国家, 我们的Fit GAP并不是所谓的TAX LEGAL STATOTORY那么简单的, 有很多Soft的Gap 并非三言两语能够说得清. 而如果彼此无法相互理解,和体谅, 就导致了工作上的困难重重, 冲突不断.
拿Purchasing来说, 可能中英的习惯是最突出的不同了, 我们的供应商本身经验和标准化水平也无法与欧盟相比, 这个是无法改变的现实. 当然可以改的是我们自己, 至少在处理数据的态度上, 需要严谨起来. Business Readiness是那么重要。
种种预估不足和关键Gap没有发现, 就导致项目计划有些不够充分, 也是今年那么奔波的原因之一吧. 所以Business & Project Planning 并不是几个单词说着那么容易， 也不是一个 甘特图那么生硬的东西.
Anyway, 波折归波折，是一段不可多得的经历， 没有想到去年轮岗结束后，今年还会在英国待那么久，一边吐槽，其实除了没有狐朋狗友一起闹腾之外，我的确是喜欢这里的。又收集了很多地图上很多的痕迹，从多佛白崖，到侏罗纪海岸，到永远不厌倦的曼彻斯特和伦敦，哪怕只是Winchester的Antique Market，每一处，每一次都能让生活有新的惊喜，和不变的怀念。
当然也认识了很多人，不乏帅哥~ 淡定文雅的Simon小哥，精神干练的安东尼，经验丰富的史蒂夫和托尼爷爷，看着玩世不恭却颇有效率的‘达西先生’埃文斯，还有阳光帅哥卢卡斯, 看似神经大条却很细致很懂人心的卡米尔，等等等等， Tough也好，绅士也好，都十分的Impressive. 整个队伍特别是中国队，虽然对未来我们都有一丝不安，一生叹息，但这一年朝夕，这句句的语录，一次次的Bug，何尝不是一种患难与共。
十月之后，又将各自归位，未来的路并不清晰，但何必去担忧。未知就是可能. 正如去年这时候，同样迷茫，然而回头看，没有一段经历是需要遗憾和后悔的.
莫问前程, 直须前行.
太湖蟹寄居地 